東易日盛董事長陳輝：

　　在家裝市場競爭日趨復雜，而互聯網家裝又加速了行業洗牌的格局下，被認為是萬億藍海市場的“長租公寓”成為下一個風口。作為首個被住建部授予“國家裝配式建筑產業基地”的家裝企業，東易日盛家居裝飾集團股份有限公司(以下簡稱“東易日盛”)董事長陳輝日前在接受本報記者采訪時表示，住房租賃市場給家裝企業帶來很大的機會，東易日盛決定設立長租公寓事業部，全面負責長租公寓裝修的相關業務。他認為，隨著長租公寓數量不斷增加，市場化不斷加深，設計裝修品質會越來越被客戶看重。

　　創建家裝產業化平臺體系

　　《華夏時報》：在制造業轉型升級大背景下，中央層面持續出臺相關政策推進裝配式建筑，作為首個被住建部授予“國家裝配式建筑產業基地”的家裝企業，東易日盛是如何做到的?

　　陳輝：裝配式建筑是把建筑需要的墻體、疊合板等預制構件，在企業車間按標準生產好，將預制件運輸到施工現場并通過機械進行拼接安裝的建筑種類。東易日盛在2016年10月獲得“國家裝配式建筑產業基地”資質以來，已于廣西玉林福綿區政府簽訂裝配式建筑裝修框架協議。

　　裝配式裝修的門檻很高，我們在已有的以 DIM+為核心的技術體系基礎上，已完成部分配件生產工廠化、現場施工裝配化和建筑、設備、裝修一體化的裝配式裝修技術體系搭建。裝配式工藝、工法、部品、技術體系是開展相關業務的基礎，是裝配式裝修的發展方向，也是產業升級的必經之路。

　　《華夏時報》： 東易日盛是目前國內前衛具有智能倉儲物流系統的家裝企業，這對全行業發展有什么意義?

　　陳輝：東易日盛已經形成了6+1的平臺系統，1是核心技術DIM+數字化家裝設計系統，有產品開發、供應鏈、供需鏈、全信息化、全崗位培訓和消費金融6大平臺，進入了真正的平臺化發展。而供需鏈智能倉儲物流系統面向全行業，我們有了自建倉儲物流后，可以跟廠商批量拿貨，產品價格成本大幅下降，而且我們是從家裝整裝產品開發作為起點，然后匹配各個平臺系統支持，不僅把我們自己的垂直做深做大，還要做行業平臺讓大家都來共享，由此我們跟廠家議價能力會更強，物流倉儲的效率會更高。

　　改變租賃住房的“開發商思維”

　　《華夏時報》：關于國家加快租賃住房供應，對于家裝產業是不是一個利好的消息?

　　陳輝：我們判斷長租公寓的市場化程度高于精裝修，長租公寓的客戶是把位置、價格和裝修因素綜合考量，可能因為長租公寓的裝修好壞來決定租不租。長租公寓對裝修效率要求很高，所以可能會將裝修整體發包;長租公寓客戶對環保要求也很高，拆分裝修的環保問題也難以把控，而我們具有精裝一體化的經驗，世界級的建筑裝配工廠，數字化產品設計開發等先天的優勢。

　　長租公寓因為價格低于酒店等短租，不會配備太多的專業維護管理人員，所以對裝修質量的耐久性要求更高，一般裝修是7年一個周期，但有的裝修三年就會顯得陳舊了，必然會影響長租公寓出租價格，所以長租公寓裝修的集約成本需要強。我們的速美超級家就是一直做集約成本家裝，工廠批量買貨，DIM+系統精確算量，一塊磚都不浪費。

　　《華夏時報》：目前已有多家房企涉足長租公寓，你認為未來該怎樣面對長租公寓的市場化競爭?

　　陳輝：長租公寓應提供更多元的裝修來適應不同的租戶，長租公寓發展到中高級階段，提供個性化房間設計。長租公寓目前還是賣方市場，隨著政策推動和投資者不斷加入，未來幾年內會變成買方市場，長租公寓的市場化程度會越來越高，租戶將會挑房型、質量、設計，裝修品質會影響長租公寓的溢價。