隨著暖氣片行業的發展，在暖氣片行業中要立于不敗之地必須做好合理的暖氣片招商計劃，否則大多數品牌的渠道、管理、終端、銷售、服務等方面就會面臨很大的問題，代理商也很難實現暖氣片招商計劃。因此在暖氣片招商過程中須闖過三關才能實現高效的招商。

　　暖氣片招商一、建立合適的營銷渠道

　　區域性暖氣片品牌要在全國建立渠道，暖氣片招商是必不可少的，而這也是較能考驗企業運營能力的一項工作。暖氣片招商工作的好壞，將直接反應出企業銷售團隊的管理是否到位。在暖氣片招商過程中，市場人員如能幫助經銷商很快建立終端，將會給暖氣片招商工作帶來極大推動。全國就是要在全國大部分區域內建立起渠道網絡，并有暖氣片品牌營銷的覆蓋支持。在建立了自身規范的團隊之后，區域暖氣片品牌就可以開始建立自己的渠道了。制定正確的渠道發展戰略和適當的加盟商政策，在招商工作中，既是重點，也是難點。對于區域暖氣片品牌來說，暖氣片招商是企業的一段苦旅。

　　暖氣片招商二、品牌商對加盟商的管理應該既管又理

　　在市場考察過程中，暖氣片品牌商經常提到的問題中，大部分都關于渠道的管控。加盟商難控制，主要在于暖氣片品牌商對經銷商“管理”的誤讀和執行不到位，往往對加盟商“只管不理(支持)”或者干脆就“不管不理”。

　　一是管，用什么管?用模式管，用標準管，為每個加盟商設定績效考核標準，設立好游戲規則，當然游戲規則的原則是讓加盟商能夠和企業共同成長。

　　二是理，理就是支持，就是理順廠商之間的關系，幫助暖氣片加盟商賺錢，制定每年度暖氣片加盟商提升計劃，發展一套加盟商培訓的體系，幫助加盟商去完成設定的績效目標。

　　暖氣片招商三、合理做好人才招募

　　區域性暖氣片品牌企業在發展初期，團隊配置往往短小精悍，一個蘿卜一個坑。人員分工職責明確，溝通平面化。因為人員數量較少，所以在管理和能力的提升方面，都能夠有效執行。而要進軍全國，必然要擴充團隊，機構設置要更加完善。在這種情形下，招募人才將成為首要任務。人才招募的難點在于，需要給予他們一個發展平臺，提供給他們與之前企業一樣甚至更多的資源。企業要想在短期內招到合適的人才，是非常困難的，所以，人才的招募工作是一個長期的任務。只有建立了合適的有提升空間的團隊，才能真正意義上邁開進軍全國的腳步。